"А нафига нам этот ITIL?"
Е.Крылов.
1 2
Начался ITIL -вский проект, пишутся процедуры и рабочие инструкции,
все здорово… А что дальше? А ничего. Процедуры сами по себе - работа сама
по себе. Попытки заставить работать по правильным процедурам ни к чему не
приводят. На совещаниях никто явно "против" не выступает, но на
деле не выполняют. Пример: начальник сектора спокойно выключает сервер в середине
рабочего дня. Можно представить, что говорят (или кричат) пользователи… На
вопрос ИТ - директора, почему не предупреждают пользователей, следует ответ
"нельзя же почту перегружать таким огромным трафиком"…
Диагноз очевиден - саботаж. Но что делать? Уволить нач. сектора? Но в его
наглом взгляде читается "всех не уволишь, а вот от начальства получишь…"
И в самом деле, сотрудники сектора, забыв все дрязги, сплотились против новшества.
Почему? Ответ известен в психологии, это так называемое "территориальное
поведение". За время работы сектор "застолбил" свою "территорию",
где каждый из них "царь и бог и военный начальник". Всегда можно
было скрыть собственный бардак и неграмотность, как говорят медики "у
каждого врача свое кладбище"…
Ну кто же так легко откажется от удобной ниши и начнет фиксировать все свои
ляпсусы? А как быть руководителю? Как ITIL внедрить?
В управлении, несмотря на все новации, все сводится к одному "кнут и
пряник". Насчет кнута, все ясно, а в чем же пряник?
Много пишут о выгодах, которые могут получить организации от внедрения ITIL.
А вот, что сотрудник от этого получит? Для каждого человека важна оценка его
труда.
1. Оценка обществом
В обществе престижность ИТ - профессий снижается, что видно по уровню зарплат
по сравнению с другими профессиями. Как внедрение ITIL может повысить признание
обществом данного сотрудника? Как вообще повысить статус сотрудника техподдержки?
Я помню времена, когда были "физики в почете, лирики в загоне".
Барды пели "…говорит, что шеф он там над автоматною, электронною машиною.
Он ей говорит "А ну помножь-ка мне 25 на 9 с одной сотою" А потом
сидит, болтает ножками, сам сачкует, а она работает." Народу нравилось.
Люди, работавшие с ЭВМ ощущали себя на высоте. Это было существенной мотивацией
в работе. Правительствам надо было раскрутить тему в эпоху гонки ядерных вооружений
и они это сделали, а когда эта гонка закончилась, просто выкинули этих людей…
Продавцам компьютерного железа и софта выгодно было раскрутить ИТпатию и они
это сделали. А что потом? "Мавр сделал свое дело.." И так везде,
во всех странах… Можно ли ждать рвения от ИТ - шника в этих условиях? Куда
рваться если престиж профессии не очень-то? Вспоминается анекдот советских
времен. Диалог:
- ты где работаешь?
- в Кремле.
- о-о! А кем?
- дворником.
- уу…
Во времена наживы и экономической целесообразности другие герои и профессия
"системный администратор" не так престижна как раньше…
1 2
Предприятие реального времени №1 |
| На главную Новости Карта сайта |
Time
is money!


